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講壇主講嘉賓： 張彧 女士
講壇時間：2012年11月18日周日 ，下午
講座時間：15:00- 16:00
交流&問答時間：16:00 -17:00
講座內容為：
一. 什麼是超元文化管理
二. 全球化經濟中超元文化管理的重要性
三. 德中文化差異和超元文化管理實例
在20世紀80年代初期，第—次出現了企業文化管理理論，由於這一理論對於企業管理的重要性，吸引了許多的知名學者和企業家開始研究這一理論，並且逐步的 將它運用到企業管理的實踐中。本文通過對企業文化的定義、內涵，目前所出現的問題以及企業文化該怎麼進行建設淺析，能夠對企業有一定的借鑒意義。
企業文化管理理論的雏形。當時最主要的著作是被稱為企業文化四重奏的四部著作。它們分別是威廉·大內所著的《Z理論——美國企業界怎樣迎接日本的挑 戰》，理查德·帕斯卡爾和安東尼·阿索斯合著的《日本企業管理藝術》，托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼合著的《尋求優勢——美國成功公司的經驗》，泰倫 斯·迪爾和愛倫·甘乃迪合著的《企業文化》。 這四部著作的誕生也代表了企業文化管理理論的誕生，這些著作的出版及其奠基作用，開創了企業文化理論研究和發展的新阶段。
目前 的世界級企業相比仍有較大差距，尤其在企業治理、企業文化、企業戰略等軟件方面。面對激烈的競爭和挑戰，企業的惟一應變對策就是變革，而文化變革又是一切 變革的根本。德國企業是歐洲企業的代表，德國企業培訓的突出特點是注重能力的培養，解決實際存在的問題。通過探討和實驗尋求解決問題的最佳途徑和方法，給 每個學員充分 的自由發揮的空間，極大地調動了他們的積極性，也大大地提高了參訓學員的素質和解決問題的能力。德國企業培訓工作還有一個十分重要的任務，就是讓員工認同 企業的價值觀， 等等。
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Profil 中文簡歷：
Prof. Yu Zhang 張彧
• 德國中促集團（前德國中促咨詢公司）董事長www.china-communications.de), 涉足投資（高新科技，文化產業，房產及媒體等等），貿易，戰略咨詢和公關咨詢等領域
• 曾參與多個大型跨國項目策劃和戰略咨詢（奔馳汽車公司，Schenker國際物流股份公司等）
• 德中文化交流會創始人兼會長
• 德國和瑞士多個企業的監理會成員，多個企業家俱樂部成員
• 企業超元文化管理學及國際管理學客座教授
• 已著德文書籍：“佛跳牆”（2009）， “中國管理手冊” (2009)，“中國戰略”（2012）
