海外華媒蓄力兩微一端

2015-06-12

新媒體狂飙突進，海外華媒不甘示弱。微博、微信、手機客戶端——當國內媒體紛紛祭出本領，決戰“兩微一端”之時。身處海外的華文媒體同樣在思考和探索，很多先行者甚至已修煉成“大V”、“大號”，用戶數量以百萬計。如今，越來越多的海外華媒正成為這場媒介革命的參與者，在新的平台上講述華人故事、傳播華人聲音。

主動轉型迎接挑戰

“帥呆了，又有一個聰明的人關注了我們，說的就是你喲”。這句“賣萌”的問候語來自美國僑報網的微信公眾號。作為華文新媒體探索的“先行者”，美國僑報網“兩微一端、三標齊全”，其中新浪微博認證賬號的粉絲數更是已超200萬。

據不完全統計，目前有包括英中時報、歐洲時報、中希時報在內的數十家海外華媒活躍在微博上，成為溝通海內外用戶的重要渠道。與此同時，為數眾多的海外華媒開通了自己的微信公眾號。而相對“高大上”的手機客戶端，也有歐洲時報、美國中文電視等較大的海外華媒率先“試水”。其中，美國中文電視推出的手機客戶端2014年的用戶已達到20萬。

海外華媒轉戰新媒體，自然有面對傳統媒體式微的“自救”成分，但更多的是對未來發展的謀劃。新的傳播手段、新的傳播對象，促使新媒體成為海外華媒的選擇。在此前由本報主辦、數百位海內外華媒代表等參加的首屆海外華文新媒體高峰論壇上，這一話題引起了與會者的共鳴。

德國開元網總裁周鴻圖說，在德國的華人普遍比較年輕，受教育程度高，同時散居在德國各個城市，更適合新媒體的發展；西班牙《華新報》社長葉岩松則認為，微信在海外有7000多萬用戶，不少都是華人，這為海外華媒提供了機遇；本報澳大利亞、紐西蘭代理處總代理孫浩良認為，華人社區已經從“融入主流”逐漸“成為主流”，這是新媒體時代值得研究的問題。

立足優勢創新思維

“中國‘綠卡’范圍擴大”、“巴黎機場出租車限價”、“法國高端房市迎來‘中國買家年’”、“中國京劇來巴黎”……這是法國《歐洲時報》微信公眾號“歐洲時報內參”6月9日推送的內容。既有中國新聞，也有法國新聞；既有服務信息，也有輕松八卦。對中國國內的讀者而言，這樣的內容也很有可讀性。

“通過紙媒、網媒、微博、微信不同形式的加工，並通過立體式、解體式的報道，讓我們的報道有看點、有想法，適應不同年齡、不同背景的讀者，來引導海外讀者形成判斷力，實現‘1+1>2’的傳播效應。”談到新媒體的運營策略，《歐洲時報》社社長張曉貝如此解讀。

“兩位一端”平台建好之後，如何維護好、經營好，並發揮其影響力，是很多華文媒體正在思考和摸索的問題。類似《歐洲時報》打造針對性、差異性的內容產品，就是颇具啟發性的探索。周鴻圖也認為，對於海外華媒而言，應該利用好自己在受眾定位、落地資源、采編便利方面的核心優勢。

把握傳統優勢，激活互聯網思維。在盈利模式的探索上，很多海外華媒從國內“取經”，結合所在國國情謀求創新。希臘《中希時報》總編汪鹏在接受本報采訪時表示，海外華媒應充分發揮“植根異土”的優勢，力求將新聞信息、社區交流和當地商業商品模式有效結合，探索適合自身發展的道路。

面對困難呼喚雨露

盡管一大批海外華文新媒體正風生水起，但不可否認的是，整體上，海外華媒仍屬“弱勢群體”，資金、技術、人員是不少華媒發展的掣肘，面對新媒體洪流，颇有些心有余而力不足。

本報中東刊負責人唐振剛接受記者采訪時說：“一邊要兼顧傳統媒體，一邊要開拓新的陣地，確實會在資金、技術上有所困擾。”既不能離開紙媒的“根”，又要不斷給予養分壯大新媒體的“枝椏”，海外華媒需要更多的陽光雨露。

“合作與抱團”或許是海外華媒突圍新媒體的途徑之一。西班牙僑聲報總裁戴華東認為，海外新媒體從業者應積極與國家媒體進行資源整合，實現優勢互補，建立並擴大自身的傳播項目及競爭力。清華大學教授沈陽則建議，可以采取海外華文新媒體聯盟的方式，共享數據、壯大聲勢。

“周雖舊邦，其命維新。”傳播方式在改變，但海外華媒的使命未變。盡管面臨新媒體的機遇、面對多方面的困難，但海外華媒的“初心”不改。

正如美國中文網、美國中文電視總裁蔣天龍所言：“只要利用傳統優勢資源，以新媒體思維認真講好中國故事，並利用本地優勢講好海外華人故事，一定可以走出一條全新的發展之路。”

2015年06月12日來源：人民日報海外版劉嶢

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